Errores que necesitamos prevenir en el servicio (2).
ENSEÑANZA No. 39.
ERRORES QUE NECESITAMOS PREVENIR EN EL SERVICIO (2).
Objetivos de la enseñanza.
• Profundizar el entendimiento de que aún cuando la ruta de trabajo sea un modelo inspirado en Dios y en la Biblia no está exenta de poder presentar problemas y errores en su implementación y desarrollo.
• Conocer detalladamente algunas de las trampas que el enemigo puede traer a la Iglesia que está tratando de implementar y/o desarrollar la ruta de trabajo y establecer los mecanismos de prevención y corrección necesarios a efecto de evitarlas.
• Desarrollar en cada miembro de la Iglesia sus sentidos espirituales para evitar caer personalmente en esas trampas en su caminar dentro de la vida cristiana y el servicio.
El mecanicismo vrs la guianza (aplicación mecánica).
• La ruta de trabajo o el modelo metodológico que apliquemos en la Iglesia no son las aplicaciones, los procesos y/o los detalles. La ruta de trabajo, la esencia de la metodología son los principios.
o Las metodologías de trabajo pueden ser buenas, pero no sustituyen la guianza de Dios. La metodología de trabajo (como la ruta de trabajo) necesita seguirw3 si la guianza del Espíritu Santo nos lo indica, de lo contrario, necesitamos buscar la metodología que El nos quiere dar.
o Cuidado con copiar tal o cual metodología solo porque tal o cual persona tuvo éxito con él. El éxito no viene de la metodología que usamos, viene de Dios (cuidado con endiosar o idolatrar la ruta de trabajo o la metodología que se utilice o a quién lo representa, Jer 17:5-8).
o Más que la metodología, los principios son lo fundamental: ellos son los que no debemos descuidar. Las metodologías de trabajo pueden cambiar, los principios no.
o Las metodologías de trabajo no son mecánicas, deben adaptarse a nuestras realidades concretas:
• El propósito de Dios para nosotros como congregación.
• El lugar en el cual Dios nos puso.
• El tipo de personas a las cuales atendemos, sus necesidades y sus condiciones de vida, etc.
o Las metodologías de trabajo deben exaltar a Dios, no a las personas: cuidado con la competencia.
• En consecuencia, la necesidad de las iglesias no es la aplicación, sino los principios.
• Ello va a requerir, seguramente, una manera ligeramente diferente de hacer las cosas para cada iglesia, porque cada una de ellas tiene una cultura distinta y están en un lugar diferente no solo geográfica y demográficamente, sino también en su caminar como organismo.
• No existen dos iglesias exactamente iguales, y por esto, cada una requiere un punto de partida diferente y diferentes métodos.
• Se necesita ser sensible al contexto de su iglesia, a dónde ha llegado en la transición y en la receptividad de sus miembros.
• Tratar de introducir un modelo íntegramente en la iglesia podría resultar desastroso, sobre todo si no encaja adecuadamente.
Implementación como "salto de ola a ola"
• Los que están tratando de tener éxito pueden llegar a creer que si tan solo encuentran el método correcto, entonces tendrían la solución que desean tan desesperadamente y que ven suceder en otras partes del mundo.
o Esto puede llegar a crear alguna forma de "salto de ola a ola".
o Los principios que sustentan cualquier metodología de trabajo son sus mayores fortalezas. Reducirlas a una metodología que se tiene que seguir como un diseño exacto (porque esperamos finalmente que éste será "la cosa" y resolverá todos nuestros problemas) es perder una de las mayores fortalezas que tiene cualquier metodología de trabajo.
o Lo que realmente importa son los valores y principios del Nuevo Testamento…. Jesús y los valores y principios de su reino deben ser nuestro enfoque. Si nos enfocamos en las metodologías de trabajo y las “ondas” o “modas”, nos desviaremos del camino (Mat 6:33).
o Necesitamos orar fervorosamente que nuestras visiones y metas sean originadas por el Espíritu Santo, no copiadas de la última iglesia que parece tener éxito. Los hijos de Dios somos guiados por el Espíritu Santo, no por los modelos exitosos en otros lugares.
o Ninguno de los modelos actuales de las iglesias, y entre ellas, de las iglesias celulares es perfecto.
• El modelo, o principio supremo es la célula-celebración.
• La aplicación de este principio de la iglesia celular hoy es variada y cambia de cultura a cultura y de iglesia a iglesia.
• Es lo mismo que sucede con la adoración y el gobierno de la iglesia.
• El Nuevo Testamento estableció los principios en lugar de promover un modelo exacto.
o La clave no se encuentra en la estructura específica que adopta una iglesia, sino en los principios que conducen dicha estructura.
• Sin un entendimiento claro de los principios básicos de la iglesia bíblica, la estructura sólo será un esqueleto sin vida.
• La estructura, cualquiera que se adopte, debe ser adaptada constantemente para mejorar su calidad y eficacia generales.
• Los principios metodológicos de trabajo nos ayudan a afinar la estrategia de la iglesia -no a reemplazarla-.
Preguntas para autoevaluación.
• ¿En qué consiste la trampa de la aplicación mecánica?
• ¿Por qué una iglesia no debería aplicar mecánicamente un modelo exitoso en otra iglesia?
• ¿Cuáles son las medidas que pueden tomarse para evitar caer en esta trampa?
• ¿En qué consiste la trampa del salto de ola a ola?
• ¿Por qué una iglesia no debería caer en esta trampa?
• ¿Cuáles son las medidas que pueden tomarse para evitar caer en esta trampa?
ERRORES QUE NECESITAMOS PREVENIR EN EL SERVICIO (2).
Objetivos de la enseñanza.
• Profundizar el entendimiento de que aún cuando la ruta de trabajo sea un modelo inspirado en Dios y en la Biblia no está exenta de poder presentar problemas y errores en su implementación y desarrollo.
• Conocer detalladamente algunas de las trampas que el enemigo puede traer a la Iglesia que está tratando de implementar y/o desarrollar la ruta de trabajo y establecer los mecanismos de prevención y corrección necesarios a efecto de evitarlas.
• Desarrollar en cada miembro de la Iglesia sus sentidos espirituales para evitar caer personalmente en esas trampas en su caminar dentro de la vida cristiana y el servicio.
El mecanicismo vrs la guianza (aplicación mecánica).
• La ruta de trabajo o el modelo metodológico que apliquemos en la Iglesia no son las aplicaciones, los procesos y/o los detalles. La ruta de trabajo, la esencia de la metodología son los principios.
o Las metodologías de trabajo pueden ser buenas, pero no sustituyen la guianza de Dios. La metodología de trabajo (como la ruta de trabajo) necesita seguirw3 si la guianza del Espíritu Santo nos lo indica, de lo contrario, necesitamos buscar la metodología que El nos quiere dar.
o Cuidado con copiar tal o cual metodología solo porque tal o cual persona tuvo éxito con él. El éxito no viene de la metodología que usamos, viene de Dios (cuidado con endiosar o idolatrar la ruta de trabajo o la metodología que se utilice o a quién lo representa, Jer 17:5-8).
o Más que la metodología, los principios son lo fundamental: ellos son los que no debemos descuidar. Las metodologías de trabajo pueden cambiar, los principios no.
o Las metodologías de trabajo no son mecánicas, deben adaptarse a nuestras realidades concretas:
• El propósito de Dios para nosotros como congregación.
• El lugar en el cual Dios nos puso.
• El tipo de personas a las cuales atendemos, sus necesidades y sus condiciones de vida, etc.
o Las metodologías de trabajo deben exaltar a Dios, no a las personas: cuidado con la competencia.
• En consecuencia, la necesidad de las iglesias no es la aplicación, sino los principios.
• Ello va a requerir, seguramente, una manera ligeramente diferente de hacer las cosas para cada iglesia, porque cada una de ellas tiene una cultura distinta y están en un lugar diferente no solo geográfica y demográficamente, sino también en su caminar como organismo.
• No existen dos iglesias exactamente iguales, y por esto, cada una requiere un punto de partida diferente y diferentes métodos.
• Se necesita ser sensible al contexto de su iglesia, a dónde ha llegado en la transición y en la receptividad de sus miembros.
• Tratar de introducir un modelo íntegramente en la iglesia podría resultar desastroso, sobre todo si no encaja adecuadamente.
Implementación como "salto de ola a ola"
• Los que están tratando de tener éxito pueden llegar a creer que si tan solo encuentran el método correcto, entonces tendrían la solución que desean tan desesperadamente y que ven suceder en otras partes del mundo.
o Esto puede llegar a crear alguna forma de "salto de ola a ola".
o Los principios que sustentan cualquier metodología de trabajo son sus mayores fortalezas. Reducirlas a una metodología que se tiene que seguir como un diseño exacto (porque esperamos finalmente que éste será "la cosa" y resolverá todos nuestros problemas) es perder una de las mayores fortalezas que tiene cualquier metodología de trabajo.
o Lo que realmente importa son los valores y principios del Nuevo Testamento…. Jesús y los valores y principios de su reino deben ser nuestro enfoque. Si nos enfocamos en las metodologías de trabajo y las “ondas” o “modas”, nos desviaremos del camino (Mat 6:33).
o Necesitamos orar fervorosamente que nuestras visiones y metas sean originadas por el Espíritu Santo, no copiadas de la última iglesia que parece tener éxito. Los hijos de Dios somos guiados por el Espíritu Santo, no por los modelos exitosos en otros lugares.
o Ninguno de los modelos actuales de las iglesias, y entre ellas, de las iglesias celulares es perfecto.
• El modelo, o principio supremo es la célula-celebración.
• La aplicación de este principio de la iglesia celular hoy es variada y cambia de cultura a cultura y de iglesia a iglesia.
• Es lo mismo que sucede con la adoración y el gobierno de la iglesia.
• El Nuevo Testamento estableció los principios en lugar de promover un modelo exacto.
o La clave no se encuentra en la estructura específica que adopta una iglesia, sino en los principios que conducen dicha estructura.
• Sin un entendimiento claro de los principios básicos de la iglesia bíblica, la estructura sólo será un esqueleto sin vida.
• La estructura, cualquiera que se adopte, debe ser adaptada constantemente para mejorar su calidad y eficacia generales.
• Los principios metodológicos de trabajo nos ayudan a afinar la estrategia de la iglesia -no a reemplazarla-.
Preguntas para autoevaluación.
• ¿En qué consiste la trampa de la aplicación mecánica?
• ¿Por qué una iglesia no debería aplicar mecánicamente un modelo exitoso en otra iglesia?
• ¿Cuáles son las medidas que pueden tomarse para evitar caer en esta trampa?
• ¿En qué consiste la trampa del salto de ola a ola?
• ¿Por qué una iglesia no debería caer en esta trampa?
• ¿Cuáles son las medidas que pueden tomarse para evitar caer en esta trampa?
04
Oct
2012